Стратегическая сессия вам необходима, если:
Вы чувствуете,
что компании нужен новый вектор движения
Рынок меняется, и привычные решения
больше не дают прежнего результата.
Нужно определить приоритеты, обновить стратегию и выстроить путь к устойчивому росту.
Команда теряет единство
и вовлечённость
Руководители и сотрудники по-разному видят цели, решения принимаются несогласованно, а мотивация снижается.
Стратегическая сессия помогает выработать общее понимание, вовлечь всех участников
и вернуть командный дух
Вы хотите перейти
от слов к действиям
Есть множество идей и планов, но
не хватает структуры и конкретных шагов.
В ходе сессии рождается чёткий, реалистичный план реализации — с распределением ответственности и сроков.
Стратегическая сессия поможет решить ряд задач:
  • Определить стратегические приоритеты
    и ключевые цели развития организации
    на ближайшие 1–3 года
  • Обновить и структурировать процессы управления, наладить коммуникации
    между подразделениями
  • Согласовать видение будущего
    между руководством и ключевыми сотрудниками, чтобы все двигались в одном направлении
  • Сформировать дорожную карту реализации стратегии — с конкретными шагами,
    сроками и ответственными
  • Повысить вовлечённость
    и ответственность команды за результаты
    и принятые решения
  • Подготовить организацию к изменениям,
    повысив её устойчивость
    и способность быстро адаптироваться к вызовам
Формат работы:
Формат:
Интерактивная стратегическая сессия с элементами фасилитации, групповой работы
и обсуждения.
Используются проверенные методы стратегического анализа, командной динамики и проектного планирования
Продолжительность:
Сессия может занимать от 8 часов до 3 дней. Сотрудников на время сессии освобождают от операционной работы.
Количество участников:
от 5 до 24 человек
Состав участников:
В сессии участвуют собственники, топ – менеджмент, ключевые сотрудники.
Цели стратегической сессии:
  • Достижение целевых показателей
    Определение и достижение плановых значений ключевых показателей эффективности организации
  • Оптимизация управленческих процессов
    Настройка операционных процессов для эффективной реализации принципов системы менеджмента качества
  • Развитие пациентоцентричного подхода
    Формирование условий, способствующих фокусировке деятельности
    на потребностях и опыте пациента
  • Принятие стратегических решений
    Согласование направлений развития
    и определение ответов на актуальные вызовы времени
  • Ускорение планирования
    и реализации стратегии
    Сокращение сроков разработки целей, определение практических шагов
    и оперативных мер на 1–3 года вперёд
  • Укрепление командного единства
    Повышение уровня согласованности и вовлечённости ключевых сотрудников в достижение общих целей
Результат стратегической сессии:
  • -1-
    Единое видение и чёткие цели.
    Команда формирует общее понимание направлений развития и конкретные приоритеты на 1–3 года.
  • -2-
    Сплочённая и мотивированная команда.
    Участники объединяются вокруг общих задач, растёт вовлечённость и ответственность за результаты.
  • -3-
    Конкретный план действий.
    Разрабатывается поквартальная дорожная карта реализации стратегии
    с определением сроков и ответственных.
Стоимость:
стратегическая сессия
от 450 000 р.
Стоимость рассчитывается для каждого клиента индивидуально
Кто вас будет обучать?

Мы делаем всё возможное, чтобы создавать лучшие

образовательные проекты в сфере здравоохранения



Наши преподаватели – это не просто теоретики, а практики,

которые ежедневно работают с медицинскими организациями

и знают специфику обучения медицинских работников изнутри.

  • Наталья Князева
    Директор ГК «ММ Форум»
    Бизнес-тренер, MBA General
    Коуч ICF, IAGC
    Специализируется на внедрении современных технологий обучения в медицинских организациях.
    Эксперт в области управления обучением, вовлечённости персонала и коучинга.
    Знает, как мотивировать врачей и медицинских сотрудников на развитие и профессиональный рост.
  • Марина Гусева
    Тренер Академии профессионального роста «Медэтика»
    Специалист по эффективной коммуникации
    и эмоциональному интеллекту.
    Обучает медицинских специалистов искусству управления эмоциями и созданию позитивного климата в организации.
    Помогает врачам, администраторам и руководителям медицинских учреждений находить общий язык с коллегами и пациентами.
  • Алексей Фокин
    Ведущий тренер АПР «Медэтика»
    Эксперт по групповой динамике
    и работе с группами.
    Знает методологию создания
    и построения тренинга.
    Обучает управлению процессами и системами.
  • Василий Князев
    Ведущий тренер АПР «Медэтика»
    Разрабатывает образовательные программы
    для медицинских организаций.
    Специализируется на внедрении дизайн-мышления в обучение.
  • Екатерина Обакшина
    Тренер АПР «Медэтика»
    Специалист по коучинговым технологиям и пациентоориентированности.
    Помогает врачам и руководителям медицинских организаций применять коучинговый подход
    в работе.
    Обучает методам эффективной обратной связи
    и развития сотрудников.
  • Елена Курилова
    Тренер АПР «Медэтика»
    Эксперт по фасилитации и групповым
    процессам в обучении.
    Знает, как построить обучение так, чтобы участники не просто слушали, а активно вовлекались.
    Помогает выстраивать систему подготовки персонала в медицинских учреждениях.
Преимущества работы с нами:
  • Документ установленного образца
    ✔ По окончании обучения вы получаете удостоверение установленного образца

    ✔ Удостоверение подтверждает вашу квалификацию и уровень подготовки

    Это дополнительное преимущество
    в резюме

    ✔ Работодатели понимают, что вы действительно прошли серьёзное обучение

    У вас есть подтверждённый документ, который открывает новые карьерные возможности
  • Поддержка обучающихся 24/7
    • Вы не останетесь один на один с вопросами и трудностями

    • Наша команда на связи в любое время – консультируем, помогаем, поддерживаем

    • Мы обеспечиваем быстрое решение любых вопросов – по обучению, по материалам, по организационным моментам

    У вас есть профессиональное сообщество, которое всегда готово помочь
  • Профессионализм
    и актуальность знаний
    • Наши курсы разрабатываются экспертами, которые реально работают в сфере медицины и управления

    • Мы даём только проверенные методы, которые можно сразу применять на практике

    • Никакой «пустой теории» – только конкретные техники, стратегии и инструменты


    Вы получаете знания, которые действительно повышают вашу эффективность.

Хотите вывести компанию на новый уровень и сплотить команду
вокруг общих целей?

✔ Нажмите кнопку «Отправить заявку»

Введите контактные данные
менеджер свяжется с вами

Откройте для себя дверь в уверенную стратегию развития!
Контакты
Контакты
8 (800) 201-58-61
8 (343) 206-20-22

contact@medetica.ru

Екатеринбург, ул. Радищева, д. 61,
этаж 2, офис 180.