ПРОГРАММА

1. Стратегический фундамент:
Качество и безопасность медицинской деятельности
О чем: Практическая подготовка к сертификации Росздравнадзора в условиях реорганизации. Новые требования к внутреннему контролю качества. Как сделать качество не «бумажным», а работающим инструментом управления в объединенной структуре.

12:00-12:40
Иванов Игорь Владимирович, генеральный директор ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора, д.м.н.

Единые подходы к обеспечению качества и безопасности в медицинских организациях России

2. Психология изменений и лидерство: Сохранение команды и выполнение KPI
О чем: Работа с сопротивлением персонала при реорганизации. Как объединить разные корпоративные культуры в единый «дух». Инструменты мета-коммуникации (фокусы языка) для руководителя, чтобы вдохновить коллектив на выполнение показателей в эпоху перемен.

12:40-13:00
Доронина Ольга Владимировна, заместитель главного врача по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности ГБУЗ МО МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского

Как мотивировать персонал регистрировать нежелательные события

3. Экономика новой реальности: Развитие внебюджетной деятельности в крупных кластерах
О чем: Стратегия «заработка» для государственных и объединенных клиник. Поиск новых точек роста маржинальности. Использование эффекта масштаба при слиянии для увеличения доходов от ПМУ.

13:00-13:20
Бодрова Алена Николаевна, ведущий тренер АПР «Медэтика», эксперт по стратегическому планированию и управлению навыками

«Стратегическая сессия в медицине: как объединить команду вокруг качества помощи»

4. Панельная дискуссия / Ответы на вопросы
О чем: Прямой диалог. Разбор конкретных ситуаций участников. Подведение итогов: создание индивидуальной «карты пробуждения» для каждой организации.


13:20-13:40
Воропаев Игорь Викторович, главный врач детской клинической больницы
«Кадры (команда!) решают всё!»-командообразование

как непрерывный процесс