Лидер нашего времени
Как руководить командой, мотивировать персонал
и создавать стабильную систему управления
в медицинской организации
Старт программы: 25 апреля
  • 22 года
    Проводим образовательные мероприятия
    в сфере здравоохранения
  • 2 уровня. 6 модулей
    6 месяцев практики – вы не просто изучаете,
    а сразу применяете знания
  • Документ установленного образца
    Подтверждает вашу квалификацию и открывает новые карьерные возможности
Для кого
Эта программа идеально подходит для:
  • Руководителей медицинских организаций,
    которые хотят уметь управлять командой,
    снижать текучесть кадров и предотвращать конфликты
  • Предпринимателей в сфере здравоохранения
    которым важно выстроить эффективную систему управления, где сотрудники работают не «из-под палки»‬,
    а с вовлечённостью
  • Руководителей среднего звена, заведующих отделениями
    и администраторов
    которые хотят найти баланс между лидерством и человечностью, понимать,
    как мотивировать персонал и предотвращать выгорание
  • Менеджеров по управлению персоналом в медицинских организациях
    которым важно создавать комфортную среду для сотрудников, сохраняя высокий уровень сервиса
Лидер тоже человек

Выгорание, бесконечные сообщения в мессенджерах, тревожность, ответственность за всё и всех… Лидеры не умеют отключаться, но им это жизненно необходимо.

Лидер должен оставаться уверенным даже тогда, когда у него внутри тревога. Он должен держать команду, вдохновлять её, вести за собой, даже когда сам сомневается.


Но как управлять людьми, не теряя человечности?

Как оставаться устойчивым, не превращаясь в «сухого начальника»?

Как гореть, но не сгорать?


Эта программа даст инструменты, которые помогут вам быть влиятельным, устойчивым и вдохновляющим лидером без ущерба для себя.



Эксклюзивная авторская программа, интегрированная
в здравоохранение

Сегодня управленческие программы перегружены ненужной теорией.
Экономика, макро- и микроуровень, операционные процессы, которые
уже устарели...

Да, в крупных учебных заведениях можно подтвердить свой статус руководителя. Но как стать тем, за кем идут люди? Как не просто управлять,
а создавать?


В отличие от типичных программ, где дают поверхностные знания или «стандартный менеджмент», мы даём прорывные методики, которые
не преподают ни в одном ВУЗе.

✔ Здесь нет лишнего. Только то, что формирует сильного лидера
в медицинской сфере.

✔ Мы учим не просто быть руководителем, а быть влиятельным человеком, который меняет систему и ведёт за собой.


Если вы не умеете управлять собой — вы не сможете управлять коллективом.
Можно пройти сотни программ университетов, но лидерство — это не про диплом.

Это про внутренний баланс, гибкость, личное влияние и способность вдохновлять.



Почему даже опытные руководители сталкиваются
с проблемами в управлении?

Вы хотите создать сплочённую и эффективную команду, но…
Люди увольняются, а текучка разрушает стабильность работы.
Внутренние конфликты, недовольства и выгорание мешают продуктивности.
Персонал теряет мотивацию, а руководство не знает, как это исправить.

Руководитель — это не просто должность, это способность вдохновлять,
вести за собой и помогать раскрывать потенциал команды.
Но что, если можно управлять персоналом так, чтобы команда работала
с максимальной отдачей и без конфликтов?

Даже если:
  • Вы устали от постоянных жалоб и недовольств в коллективе.
  • Вы считаете, что «хороших сотрудников сложно найти»‬.
  • Вы уже пробовали мотивировать персонал, но это не дало результата.
  • Вы считаете, что «так работает вся медицина, и ничего не изменить»‬.

Эта программа даст вам чёткие инструменты, которые помогут выстроить эффективную систему управления.



Вы давно хотите улучшить рабочую атмосферу
и управление персоналом, но…

Текучесть кадров не снижается.
Врачей и сотрудников сложно удержать – они уходят, как только появляется лучший вариант. Постоянно приходится обучать новых людей, но они тоже
не задерживаются.

Люди теряют мотивацию и выгорают.
Сотрудники теряют мотивацию, устают, работают без интереса.
У врачей огромные эмоциональные нагрузки, и без поддержки они
быстро «перегорают».

Конфликты в организации становятся нормой.
Напряжённые отношения между врачами, администраторами и пациентами создают стрессовую атмосферу.

Руководитель постоянно решает проблемы, вместо того чтобы заниматься развитием.

Но что, если можно создать рабочую среду, в которой люди хотят работать?



Почему так происходит?

Мы привыкли считать, что если сотрудники получают зарплату – они должны работать эффективно. Но в реальности: если человек не видит смысла в своей работе – он не будет вкладываться в неё.

Что происходит дальше?
Люди начинают саботировать работу.
Руководитель тратит время на тушение конфликтов, а не на развитие.
В итоге страдает качество работы и уровень обслуживания пациентов.

Эта программа научит вас выстраивать систему управления, в которой
люди действительно хотят работать.



Как работает обучение?

Мы разделили обучение на ключевые 2 ключевых уровня, где вы будете внедрять новые инструменты управления, которые сразу дают результат.


Что вас ждёт?

Практика на каждом этапе — после каждого модуля вы сможете применять новые знания в управлении командой.
Поддержка экспертов — разбор сложных кейсов, ответы на вопросы, обсуждение решений.
Итоговый диплом государственного образца, подтверждающий повышение вашей квалификации.
Описание модулей
Подробно о том, что будет на программе
ЭТАП 1. Развитие личных лидерских качеств
Научитесь развивать эмоциональный интеллект, внутреннюю уверенность и способность вести за собой команду.

Модуль 1:

Эмоциональный интеллект

25-27 апреля

Модуль 1:

Эмоциональный интеллект

25-27 апреля

Эмоциональный интеллект – основа лидерства

✔ Поймёте, какой у вас тип лидерства (по модели Адизеса: производитель, администратор, предприниматель, интегратор)

✔ Разовьёте самоконтроль, устойчивость и управление эмоциями
в критических ситуациях

✔ Освоите навыки влияния без давления – через эмоциональный интеллект

Модуль 2:

Эффективная коммуникация

и личное влияние

30 мая -

1 июня

Модуль 2:

Эффективная коммуникация

и личное влияние

30 мая -

1 июня

Освоите техники личного влияния – как убеждать без давления

✔ Научитесь доносить сложные идеи так, чтобы вас понимали и поддерживали

✔ Овладеете моделью переговоров, в которых никто не проигрывает

✔ Увидите, как невербалика и голос влияют на восприятие вас как лидера


Модуль 3:


Основы коучинга

27-29 июня



Модуль 3:


Основы коучинга

27-29 июня

✔ Научитесь раскрывать потенциал сотрудников и делать их вовлечёнными

✔ Освоите техники вопросов, которые развивают мышление команды

✔ Сможете делегировать так, чтобы люди хотели брать ответственность

✔ Разберётесь, как управлять людьми без контроля и приказов
ЭТАП 2. Управление изменениями
и стабильность в коллективе
Разберёмся, как внедрять новые подходы в управлении так,
чтобы команда не сопротивлялась

Модуль 4:


Управление изменениями

по методу Ицхака Адизеса 25-27 июля

Модуль 4:


Управление изменениями

по методу Ицхака Адизеса 25-27 июля

✔ Разберётесь, как внедрять изменения так, чтобы команда их принимала, а не саботировала

✔ Освоите 4 типа управленцев по Адизесу и поймёте, как выстраивать баланс в команде

✔ Сможете перестраивать процессы без хаоса и сопротивления

✔ Научитесь создавать культуру изменений, а не просто внедрять её

Модуль 5:

Антихрупкость по методу Насима Талеба 29-31 августа

Модуль 5:

Антихрупкость по методу Насима Талеба 29-31 августа

✔ Поймёте, как работать в условиях стресса, давления и кризисов

✔ Освоите модель антихрупкости, которая делает команду сильнее в сложных условиях

✔ Разберётесь, как избежать паники в коллективе и принимать быстрые взвешенные решения

✔ Научитесь извлекать пользу из неопределённости, а не бояться её

Модуль 6:


Моделирование факторов успеха

по методу Роберта Дилтса

26-28 сентября

Модуль 6:


Моделирование факторов успеха

по методу Роберта Дилтса

26-28 сентября

✔ Узнаете, что отличает выдающихся лидеров и какие у них стратегии

✔ Поймёте, как сохранить страсть к делу, не сгореть и вести за собой

✔ Разработаете персональную стратегию роста как лидера на 5 лет

✔ Создадите модель успеха для себя, своей команды и организации
Стоимость программы
1 модуль
30 000
Стоимость указана за 1 модуль для одного человека
Итог курса: что вы получите через 6 месяцев?


Готовую систему управления, которая снизит текучесть кадров и повысит
продуктивность персонала.

Методы мотивации, которые работают в медицинской сфере.

✔ Способы предотвращения конфликтов и создания здоровой атмосферы
в коллективе.

Алгоритмы управления изменениями, которые помогут адаптироваться
к любым вызовам.

Навыки личного лидерства, которые позволят вам вдохновлять и вести
за собой команду.
Кто вас будет обучать?

Мы делаем всё возможное, чтобы создавать лучшие

образовательные проекты в сфере здравоохранения



Наши преподаватели – это не просто теоретики, а практики,

которые ежедневно работают с медицинскими организациями

и знают специфику обучения медицинских работников изнутри.

  • Наталья Князева
    Директор ГК «ММ Форум»
    Бизнес-тренер, MBA General
    Коуч ICF, IAGC
    Специализируется на внедрении современных технологий обучения в медицинских организациях.
    Эксперт в области управления обучением, вовлечённости персонала и коучинга.
    Знает, как мотивировать врачей и медицинских сотрудников на развитие и профессиональный рост.
  • Марина Гусева
    Тренер Академии профессионального роста «Медэтика»
    Специалист по эффективной коммуникации
    и эмоциональному интеллекту.
    Обучает медицинских специалистов искусству управления эмоциями и созданию позитивного климата в организации.
    Помогает врачам, администраторам и руководителям медицинских учреждений находить общий язык с коллегами и пациентами.
  • Алексей Фокин
    Ведущий тренер АПР «Медэтика»
    Эксперт по групповой динамике
    и работе с группами.
    Знает методологию создания
    и построения тренинга.
    Обучает управлению процессами и системами.
  • Василий Князев
    Ведущий тренер АПР «Медэтика»
    Разрабатывает образовательные программы
    для медицинских организаций.
    Специализируется на внедрении дизайн-мышления в обучение.
  • Екатерина Обакшина
    Тренер АПР «Медэтика»
    Специалист по коучинговым технологиям и пациентоориентированности.
    Помогает врачам и руководителям медицинских организаций применять коучинговый подход
    в работе.
    Обучает методам эффективной обратной связи
    и развития сотрудников.
  • Елена Курилова
    Тренер АПР «Медэтика»
    Эксперт по фасилитации и групповым
    процессам в обучении.
    Знает, как построить обучение так, чтобы участники не просто слушали, а активно вовлекались.
    Помогает выстраивать систему подготовки персонала в медицинских учреждениях.
Преимущества работы с нами:
Лицензия на образовательную деятельность
Регистрационный номер лицензии
на образовательную деятельность № 20505

✔ Наши программы соответствуют всем государственным стандартам

✔ Ваши документы вносятся в ФИС ФРДО –
они подтверждают вашу квалификацию
на федеральном уровне
Документ установленного образца
✔ По окончании обучения вы получаете удостоверение установленного образца

✔ Удостоверение подтверждает вашу квалификацию и уровень подготовки

Это дополнительное преимущество
в резюме

✔ Работодатели понимают, что вы действительно прошли серьёзное обучение

У вас есть подтверждённый документ, который открывает новые карьерные возможности
Поддержка обучающихся 24/7
  • Вы не останетесь один на один с вопросами и трудностями

  • Наша команда на связи в любое время – консультируем, помогаем, поддерживаем

  • Мы обеспечиваем быстрое решение любых вопросов – по обучению, по материалам, по организационным моментам

У вас есть профессиональное сообщество, которое всегда готово помочь
Профессионализм
и актуальность знаний
  • Наши курсы разрабатываются экспертами, которые реально работают в сфере медицины и управления

  • Мы даём только проверенные методы, которые можно сразу применять на практике

  • Никакой «пустой теории» – только конкретные техники, стратегии и инструменты


Вы получаете знания, которые действительно повышают вашу эффективность.

Хотите стать лидером,
который вдохновляет
и ведёт за собой команду?

✔ Нажмите кнопку «Отправить заявку»

Введите контактные данные
менеджер свяжется с вами

✔ В день старта обучения вы откроете двери в передовые методики управления
Контакты
Контакты
8 (800) 201-58-61
8 (343) 206-20-22

contact@medetica.ru

Екатеринбург, ул. Радищева, д. 61,
этаж 2, офис 180.